( Cofounder as a Service )
Rozwijaj swój biznes z partnerem do decyzji i codziennej pracy.
Cofounder to wspólnik. Dołączam do Twojego projektu w stałej współpracy.
Wspólnie ustalamy kierunek biznesowy, organizujemy pracę i wybieramy potrzebną technologię. Biorę na siebie uzgodnioną część realizacji, a kolejne działania planujemy na podstawie tego, co dzieje się w firmie.
Opisz, co chcesz zrobić. Ustalimy zakres i możliwość współpracy.
Ustalamy, czym warto zająć się teraz
- Masz projekt do uruchomienia albo firmę, w której kolejne pomysły konkurują z codzienną pracą.
- Przyglądamy się temu, co chcesz osiągnąć, czego potrzebują klienci i jakie masz zasoby.
Wybieramy najbliższy cel, dzielimy pracę i ustalamy, co na razie może poczekać. Wiesz, na czym skupiamy czas i po czym ocenimy postęp.
Łączymy decyzje z wykonaniem
Kierunek biznesowy: dopracowanie oferty, sprawdzenie założeń i wybór kolejnych działań.
Organizacja pracy: priorytety, podział odpowiedzialności i sposób śledzenia postępu.
Technologia: strona, aplikacja, automatyzacja lub narzędzie wewnętrzne, jeśli wynika to z potrzeb projektu.
Przed startem ustalamy, które zadania biorę na siebie, nad czym pracujemy wspólnie i jakie decyzje zostają po Twojej stronie.
Masz z kim przegadać kolejną decyzję
Przy stałej współpracy znam projekt, wcześniejsze ustalenia i powody, dla których coś odłożyliśmy. Możesz wrócić z wątpliwością albo nowym pomysłem bez opowiadania wszystkiego od początku.
Możemy też powiedzieć sobie wprost, że czegoś jeszcze nie wiemy. Ustalamy wtedy, co trzeba sprawdzić przed kolejnym wydatkiem lub zmianą kierunku.
Gdy w projekcie pracują inne osoby, mają jasność, co ustaliliśmy i kto zajmuje się kolejnym krokiem.
Znam tę pracę z różnych branż
W startupie edukacyjnym Stanversity odpowiadałem za codzienne działanie firmy i współpracę marketingu, researchu oraz sprzedaży. Przy Revive i Insist zajmowałem się zespołami, finansami i uruchomieniem agencji muzycznej.
Pracowałem też w rodzinnej firmie transportowej. Dzisiaj współprowadzę eskapizm i sam buduję narzędzia do jego działania.
Przy własnej marce Hemp of Mind mieliśmy przygotowany produkt, branding i partnerów. Zatrzymałem projekt przed produkcją, po ponownym sprawdzeniu rynku. Dzisiaj wcześniej sprawdzam potrzebę i możliwość sprzedaży.
To doświadczenia, z którymi wchodzę do współpracy. Twój projekt wymaga poznania jego własnych warunków.
Zakres i rozliczenie dopasowujemy do projektu
Zaczynamy od tego, co już działa, czego brakuje i jakiego zaangażowania potrzebujesz. Na tej podstawie ustalamy zakres, odpowiedzialność, sposób pracy i wynagrodzenie.
Rozliczyć się możemy na kilka sposobów. Stała kwota za uzgodniony zakres, kwota niższa razem z udziałami w firmie albo inny podział, jeśli tak jest uczciwiej dla obu stron. Nie pracuję za same udziały.
Cofounder as a Service to tutaj nazwa stałej współpracy przy projekcie. Szczegółowe warunki ustalamy indywidualnie przed rozpoczęciem pracy.
Opisz, co chcesz zrobić. Ustalimy zakres i możliwość współpracy.